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廣告文化傳播公司是做什么的(半分鐘了解廣告文化傳播公司)

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廣告公司是做什么的?廣告公司是指專門經營廣告業務活動的企業,是“廣告代理商”(advertisingagency)的俗稱。任何廣告公司都是由小到大,一步步的建立自己的業務關系,一步步發展壯大

廣告文化傳播公司是做什么的(半分鐘了解廣告文化傳播公司)

一、廣告設計

平面廣告設計:畫冊設計、手冊設計、單張廣告宣傳頁設計。

視覺識別系統設計:商標、logo、標志、vi/ci、企業形象、品牌形象設計。

3d設計:展覽展示設計、3d效果圖設計、網站廣告制作、影視廣告設計制作。

二、多媒體廣告發布及廣告效果評測

戶外廣告牌

報紙、雜志

電臺、廣播

網絡廣告

影視廣告

其它媒體

三、企業活動策劃

大型路演、roadshow

促銷活動

公司會議、年會

新聞發布會、產品發布會

經銷商答謝會

四、廣告制品制作

噴繪、高精度寫真

促銷物料設計制作

展示道具設計制作

禮品、贈品、促銷品設計制作

五、互聯網服務

企業網站設計制作

網絡推廣、網絡廣告

多媒體動畫制作

域名、虛擬主機、服務器服務

六、展會服務

展位預定

展期促銷活動

展臺設計、搭建

展期經銷商接待

怎么創業廣告公司

  1. 地址要選好,剛創業由于是小的廣告公司,所以說在選擇地址的時候不要選擇在市中心,或者一些繁華地段,因為這樣租金會比較高,消費水平會比較高,這對于一個剛剛起步的公司來說可能會入不敷出。
  2. 廣告公司最開始由于缺少資金,所以沒有必要請很多人,最開始的時候只有自己辛苦點,這樣慢慢的積累了資金和經驗之后,再開始找人。想要自己創業,最開始的辛苦是難免的,但是到后期應該會好的。
  3. 設備,雖然說工作人員暫時不用請,但是如果是真心想從事這一行的話,做廣告行業應該與的設備還是有的,這樣在接到了業務之后,才有設備進項操作,否則拿給別人做,或者借別人的設備,又是一筆多余的支出。
  4. 主動聯系業務,最開始的時候,是需要我們自己主動去聯系業務的,因為最開始由于知名度比較小,所以需要自己出去跑業務,不要奢求一下子就可以得到很大的業務,這是不現實的,人家大公司都有長期合作的伙伴,所以針對好目標,在下手。
  5. 有自己的logo。在做廣告的時候,要有屬于自己的logo和聯系電話,這其實也是一個宣傳的方式,可以幫助我們擴大知名度。有自己的logo會顯得比較正規,聯系方式可以讓客戶知道之后,需要的時候聯系我們。

3廣告公司自我宣傳和包裝很重要,不是只給客戶做廣告,關鍵是營銷好自己的金字招牌。

  1. 質量保證,在做廣告的時候,不僅僅服務態度要好,質量還要有保障,盡量滿足客戶的需求,這樣才能夠打響這個店的知名度,而且能夠更快的產生回頭客。所以一定要保障質量,不要偷工減料。

1.開發有需求的產品。我們絕不盲目的建架、盲目的脫離客戶需求制造產品。而是要做到:①先感應、后回應、先客戶、后產品。即先探尋客戶尋求,根據客戶的反應根據客戶的需求再來制造我們的產品。②這個產品必須是為這個客戶量身訂做的個性化服務的產品。例如:要強調戶外媒體的創新,要努力為不同的客戶、不同的產品,設計各種具有特色的、充滿個性的戶外媒體。

2.制定合適的價格。關于價格的制訂方法,現在通行的有5種定價法:即①成本加成本定價法,即成本+利潤;②目標利潤定價法,即確定目標產品的利潤;③需求導向定價法,即先了解客戶愿承受的價格再限制成本;④競爭導向定價法以競爭者的價格為基礎制定高或低的價格;⑤產品線定價法。

可行的做法是沒有得到客戶的感應之前,決不報價。另外,也絕不為了追求所謂的營業額而輕易降低價格,而是要進行優質的、全方位的“打包服務”,保證公司的利潤最大化。

以下是定價決策過程的示意圖:

3.方便快速的通路。以下就是通常推銷產品所用的直接渠道:①戶外就是載體;②電話推銷;③電子郵件、傳真;④互聯網絡;⑤客戶資料庫營銷;⑥協作網絡、合作、聯盟;⑦顧問專家團隊;⑧郵寄資料。

4.有效的傳播。通常的“廣告5說”,用在戶外媒體公司身上也就成了:①對誰說?――確定目標消費群;②說什么?――制定廣告策略;③如何說?――創意與表現;④什么時間、地點說?――媒介策略;⑤說后的效果?――廣告評估。

5.全方位的公關宣傳。作為廣告公司,要更加善于公關宣傳,塑造自己的品牌,擴大自己的影響,我們通常是這樣做的:①制造新聞亮點、話題;②報紙軟文;③電視專題片;④出版專刊;⑤公眾演說;⑥研討會;⑦贊助活動;⑧公關事件等等。

6.銷售人員的直銷。①開場白;②探討需求;③說明好處;④解除反對意見;⑤締結;⑥要求客戶轉介紹。以上6點是風馳傳媒客戶部銷售人員開展業務進行銷售的六個要點。我們根據多年來的實踐經驗,編制了《風馳銷售秘笈》等教材,對新員工進行嚴格的培訓,培養出一批能征善戰的客戶代表,以此打開市場,拓展業務。

7.大客戶服務的管理。根據“28定律”,我們80%的業務,包括80%的利潤都來源于20%的客戶。因此,我們必須高度重視這20%的客戶,這20%的大客戶往往就是我們所在區域的支柱產業的骨干企業、主要企業,他們支撐了區域的經濟,也構成了我們媒體企業業績的重要成份。因此,我們可將客戶分為a、b、c三類。即a類鉑金重點大客戶;b類黃金大客戶;c類鐵客戶。我們要做最有生產力的事,不要把精力和時間放在那些不可能產生效益的所謂業務上,一定要抓大放小。例如,我們風馳傳媒在多年的實踐中,形成了一套成熟的大客戶服務的理論和經驗,通常的做法是我們對a類客戶采用專業化團隊服務;b類采用項目負責制。

8.持續建立品牌。常規做法是:①品牌需要管理:專人專業、持續不斷。②品牌文化:精神理念、ci識別、出書、授課社會公益。③品牌服務:只有客戶的成功,才有自己的成功,追求物超所值。④品牌品質:零缺點工作制,成功學管理模式。⑤品牌需要經營:第一勝過更好,不創新,必滅亡。⑥品牌需要宣傳:成功的廣告,炒做不能產生品牌。

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